12月12日、当協会主催/エッセンス株式会社・株式会社Warisさん共催にて外部人材活用セミナー「『ビジネス系フリーランスの活用』という選択。」を開催いたしました！

NTTドコモ社、パイオニア社の企業担当者と実際に請け負ったフリーランスの方々をお迎えし、フリーランス活用のメリット・デメリット、フリーランスのトリセツなどざっくばらんにお話しいただきました。

お話しいただいた内容を一部ご紹介させていただきます。

▼新規事業においてフリーランスを活用するメリットとはズバリ・・・
・新しい発想やスキル・知識を持つ社内にいない人材をフリーランスとして入れることで新しい風をもたらすことができる。
・社外の人だからこそその異物感を持続し、社内に染まらず刺激をもらい続けられる。
・社内の優秀な人材を「新規事業開発」というリスキーな部署に配属することを避けられる。
・社内でキャリアが築きにくいポジションに配置することができる。

▼フリーランスを依頼する際に重要なポイントとは・・・
・ゴールややってほしいことを明確に伝える。
（やりたいことがふんわりしている場合はコンサル会社などに委託し、分析からしてもらうほうが良い）
・フリーランスができること・できないことをはっきり確認する。
・いったん依頼したら信頼して任せる。
・社内で一定の権限を持ち、フリーランスに自由に動いてもらえる環境を持たせてあげられる人が必要。

などなど、他にも面白いお話しをいっぱい聞かせていただきました。

優秀な人材を取り込むためには今やフリーランス人材・パラレルキャリア人材も選択肢の一つとすることが、今後の人材獲得で成功するキーとなります。
今後も外部人材活用セミナーを開催しますのでぜひご参加ください。

イベントへのご参加、ご協力いただいた皆様、ありがとうございました！

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